公司启动5S专项检查

作者:总经办、营销一部

为了进一步巩固公司现场管理成效,逐步提升各部门和车间现场管理水平,提升员工的5S素养,展示企业良好形象,经公司研究,决定成立现场管理5S推进小组和5S检查小组,负责公司现场管理的推进实施工作。

公司5S检查小组分为四组,每组由一个组长负责,每周开展一次现场管理专项检查,每次检查对发现项进行记录拍照打分,由各组组长统计后报公司发布、备案打分结果直接与当月的绩效考核挂钩。

5S管理是今年公司重要基础工作,公司将统筹协调现场管理和生产经营的关系,鼓励全员积极主动参与,共同打造一个整洁、规范、安全的工作环境。


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